唐淑芬她说:「这是我给自己的另一个挑战,将一切归零,重新出发。」
「专心作好每一件事,每天都在成就感中入睡,是幸福的。」台湾灵智广告总经理唐淑芬这么说。在唐淑芬每一段历程中,她都专一地、有计画地,朝着自己的目标行进,就因为这样,在31岁那一年,她就坐上广告公司总经理的位子,当时她是台湾广告界最年轻的总经理,而现在也仍然是。
当唐淑芬还是政大企管系学生时,因为选修了前英泰广告董事长陈和协的课,让她觉得广告真是一件好玩的事,当她得知英泰广告(当时称为国际工商)要应徵业务人员时,大学尚未毕业唐淑芬就递了履历给陈和协,经过笔试、面试等多重关卡,毕业后顺利进入英泰广告业务部。
转换领域,职务三级跳
离开英泰后她也曾在奥美担任业务经理,但唐淑芬说:「我的转捩点是在兰懋化妆品公司企画部经理的那段经历。」由代理商跨足到客户的领域,她只有一个感觉,那就是:「广告人是幸福的!」客户思考的面和代理商完全不同,揹负的责任更重大。当她重新回到代理商领域时,她会自然地由客户端来思考,因此建立了与客户更良好的沟通模式。
1993年进入灵智担任业务总监,唐淑芬说:「担任这职务,我唯一想到的就是拼命帮公司赚钱。」随着新客户开发的耀眼成绩,1994年昇任为客务总监、1995年又昇任为灵智广告台湾区总经理至今。
今年9月,唐淑芬的职务又有调整,她将出任灵智广告大中国上海区的总经理,以一个台湾女儿的身分,到一个人生地不熟的地方开疆闢土,她说:「这是我给自己的另一个挑战,给自己10年的时间,看看能作出什么。」但是这项人事布局并非即兴式的安排,而是通盘考虑灵智在大中国区未来的发展,她说:「灵智向来将脚步踩得很稳,任何一个变动,必定经过缜密的思考及布署。」而此次职务调动是灵智在提昇中国战略地位布署考量下,策略性的人事调动,旨在强化灵智中国区的经营团队,引进更多优秀且资深的经营管理人才,以为蓬勃发展且竞争激烈的的中国广告市场作好準备。
转换环境,作好万全準备
从今年年初开始,唐淑芬就过着空中飞人的生活,往返于上海及台湾之间,与上海分公司同仁间已建立起不错的情谊,对于带人方面她说:「我应该没有什么老板架子,一位离职的同事老说我们公司君不君、臣不臣,但我觉得,大家年纪差不了多少,什么事都能商量嘛!」这样的领导风格容易为多数员工所接受,而在她任内台湾灵智的核心领导团队流动率十分低,这也是她引以为自豪的。
在台湾区总经理任内,灵智不仅营业额稳定的成长了3倍,核心员工的流动率也极低,唐淑芬将延续这样的经营风格,前往上海为大中国地区的客户服务。问到她对未来在中国生活的展望,她笑笑说:「拼10年,到时也不过40多岁,如果能提早退休,想趁年轻体力好的时候,看看中国的好山好水,然后开一间年轻时就想开的毛线店,我织毛线的手艺可是很不错的呢!而且我连毛线店的名字都想好了,就叫作「一团乱」。」看着她眼裏闪着兴奋的光芒,唐淑芬已为前进中国作好了準备。
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weimypaper.pchome.af.tuozhan/tomatos/post/1633343
作者:吕宜霖